CC.OO presenta a Sanidad un nuevo sistema organizativo para la Salud Pública valenciana

CC.OO presenta a Sanidad un nuevo sistema organizativo para la Salud Pública valenciana

La financiación de esta área debería alcanzar gradualmente el 10% del total del presupuesto de la Conselleria de Sanidad y la plantilla estructural incrementarse hasta al menos un 40% por encima de la actual.

La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios, FSS CCOO PV, propone un nuevo sistema organizativo para la Salud Pública valenciana que ha presentado a la Conselleria de Sanidad mediante un escrito. Esta iniciativa ha sido consensuada con personas trabajadoras de esta área que reclaman un cambio urgente para mejorar tanto sus condiciones laborales como retributivas.

Este sindicato ya presentó en mayo una recogida de firmas del personal de Salud Pública a la Conselleria de Sanidad con reivindicaciones sobre sus condiciones de trabajo porque las políticas sanitarias mantenidas durante las últimas décadas y la escasa inversión en recursos son las responsables directas del deterioro de esta área.

Además, la crisis sanitaria ha evidenciado que la Salud Pública es uno de los pilares básicos del sistema sanitario y es necesario un refuerzo estructural y organizativo. Esto implica realizar ajustes en las políticas de salud, en las necesidades de formación de los profesionales, la definición de la cartera de servicios, los contratos de los proveedores de servicios y el establecimiento de cauces de intervención intersectorial.

En este sentido, es importante constituir un órgano de coordinación entre salud pública y las distintas áreas asistenciales, fomentando la creación de un equipo multidisciplinar, intersectorial, transversal y colaborativo, con los recursos materiales necesarios. Por ejemplo, la Atención Primaria y la Salud Pública deberán sumar esfuerzos en competencias compartidas y debería crearse un centro de Salud Pública en cada uno de los departamentos de salud.

Respecto al personal, CCOO propone un incremento de manera progresiva de la plantilla estructural hasta alcanzar al menos un 40% por encima de la actual, además de incorporar nuevas profesiones que suplan las deficiencias detectadas durante la pandemia. Para permitir el aumento de la plantilla, deben convocarse procesos de acceso y provisión de vacantes anualmente, sin estar supeditado a las tasas de reposición.

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Así mismo, es necesario rediseñar los puestos de trabajo y adecuar los perfiles de los y las profesionales a sus puestos para aprovechar su especialización en determinadas materias. También convocar de procesos de promoción para fomentar el desarrollo profesional que sirva de reconocimiento a la dedicación, implicación y formación de los y las profesionales de Salud Pública.